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  • 六安城市建設投資集團簡介
    六安城市建設投資集團成立于2011年。2000年3月,市委、市政府批準成立市城投公司, 2009年進行重組,設立黨委,2011年成立以城投公司

市國資運營公司扎實開展巡察整改工作

時間:2019-06-19   瀏覽次數:
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為全面整改2019年市委巡察組巡察發現的問題,進一步規范資產管理工作。6月17日,在城投集團黨委委員、副總經理王存德的要求和主持下市國資運營公司召開專題會議,逐個分析巡察組提出的問題,制定整改措施,確定時間表。市國資運營公司經理宋長安及中層管理人員參會。

座談會上,各部門人員立足自身崗位職責,從租金催繳、閑置資產運營、占用資產清理、產權辦理等方面分別提出意見建議。宋長安在發言中就租金催繳、閑置資產運營、占用資產清理、產權辦理等工作提出了明確意見。要求各項工作任務都要拿出具體方案、明確時間節點和具體責任人。

王存德在認真聽取了相關人員的發言后指出,大家站在不同的角度認真思考分析了資產巡察發現的相關問題,提出了很好的意見和建議,希望大家按照自己的分析和思路,扎實推進各自崗位承擔的整改工作。他強調:一要充分認識資產管理工作的重要性。資產管理工作系關群眾切身利益,系關國有資產保值增值,社會高度關注,市委、市政府高度重視,對資產管理提出了明確要求,我們必須提高站位,切實履行責任,把各類資產管理運營好。要針對巡視巡發現的問題,按照現有政策、規定和管理要求全力盤活資產,限期解決歷史遺留問題。二要摸清底數,分析存在的問題。為了全面摸清資產情況,集團黨委早在公司成立之初就安排了資產清查行動,通過前一階段的努力,結合本輪巡察的要求,我們已經較全面地掌握了全部資產情況,下一步我們必須對資產進行詳細的分類,針對不同的資產種類和現狀進行全面分析,提出相應的解決方案。三要按照輕重緩急,分類分步分批處理存在問題。分類就是把存在的問題分類,分別拿出盤活處置方案,按方案處置;分步就是分輕重緩急,先易后難,先急后緩,限期完成;分批就是把問題相似的疑難問題集中分批結案,國慶節前完成對各項工作的整改,列好任務分工責任表,確定時間節點、逐個清理。四要統籌兼顧,積極拓展新業務。認真安排好市委、市政府和市國資委交辦的階段性工作,加快推進火車站站前廣場經營門面的運營,及時向市政府報告市區停車場運營管理建議,加快新資產接收進度,推進產權辦理工作,早日實現資產融資目標。五要學習取經,運用新技術、新手段,提升運營效率。要加強崗位培訓,加強人才隊伍建設利用信息化手段,提高工作效率;善于創新、大膽創新,盤活資產中創新創造。六要始終清醒,打造清正廉潔隊伍。要加強內部管理,完善制度規章,控制運營風險,要堅持廉潔從業的底線,防微杜漸、警鐘長鳴;要加強員工思想教育,依法合規規范工作

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